（NHK出版 荻野進介・大宮冬洋著）へ]]>
| １.本ページでお問い合わせ/お申し込み | ご連絡を希望される手段を明記してください。 折り返し担当者から連絡させていただきますので通信欄にご都合のよい日/時間帯をお知らせください。 |
|---|---|
| ２.電話で相談内容のヒアリング | ・目的、話す内容、対象者、いつ、どこで実施するのか ・どんなレベルまで持っていきたいのか ・（プレゼンテーションの）聞き手の興味対象 ・個別コンサルティングに期待すること などを中心にお伺いいたします。 2営業日以内にご連絡いたします。 |
| ３.事前準備 | プレゼン資料や話したい内容の要約などを事前に送付いただきます。 |
| ４.コンサルティング1回目（60分） | 実際に会話しながらプレゼンテーション内容をお話頂きます。そこで、依頼者自身の課題を明らかにし、改善方法をご提示します。 プレゼンテーションの目的に沿った資料作りにするための改善指導を行います。事前に資料をお送りいただいているのですぐに本題に入ることができます。 |
| ５.コンサルティング2回目（60分） | 1回目の改善点の確認および更なる修正点の確認を行います。 |
| ６.事後レポートを提出します | 全体2回のコンサルティグ結果として、依頼者自身のプレゼンテーションの癖や課題を明らかにし、改善方法を提示した事後レポートをお送りいたします。 |
| 開催日時 | (1)10月7日 (2)11月5日（各1回） 10：00-18：00（各7時間） |
|---|---|
| 概要 | 本講座では、チームの仕事を推進する立場にある方を対象に仕事を最適ルートで実行する力（段取り力）を体系的に学び実践を支援します。 簡単な仕事であれば、段取りも必要ありませんが、職場にはそんなに簡単な仕事が転がっているわけではありません。 最適ルートで仕事を進めるには、「ゴール設定」、「優先順位づけ」、「時間管理」、「人やチームを調整」、「トラブルへの対応」などが重要になってきます。 全編ワークショップ形式で身近な例や話による具体的なイメージ創出で理解ををより深めて行きます。 |
| 対象 | 中堅社員～ミドルマネジメント層 |
| 受講料 | (会員)36,000円 (一般)40,000円（消費税込・教材費除） >> お申し込み・詳細はこちら |
| 開催日時 | (1)10月28日 (2)12月4日（各1回） 10：00-18：00（各7時間） |
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| 概要 | 数日かかるプロジェクトマネジメントの研修を一日の受講時間で体系的かつ網羅的にプロジェクト管理を理解できるようになります。 プロジェクト管理手法を学んでもなかなか順調にプロジェクトは進まないケースがあります。 この研修ではプロジェクトの要素を整理し、その管理手法例の習得を目的とします。 また、各プロジェクト要素の関連性やリスクマネジメントの考え方の習得もポイントになります。 本研修では、全編ワークショップ形式で進行し、プロジェクト推進の中での成功事例、失敗事例を受講者間で共有することにより、具体策を検討します。 |
| 対象 | プロジェクトマネージャーまたはその候補者 |
| 受講料 | (会員)39,000円 (一般)43,000円（消費税込・教材費除） >> お申し込み・詳細はこちら |
| 開催日時 | 1)2008年10月9日,23日 (2)2008年11月21日,12月5日（全2日間） 10：00-17：00（全12時間） |
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| 概要 | プレゼンテーション実施に当たっての目的を整理し、それをどう伝えていくかを踏まえた事前準備の仕方から、具体的にどう成功させるかまでのノウハウをトレーニングします。 聞き手、話し手双方の目的を明確にし、それに合わせたプレゼンテーションの実践・聞き手の立場や状態、興味を理解したプレゼンテーションの実践・人前で話すことが苦手な人のプレゼンテーションへの敷居を下げる。 |
| 対象 | 営業職・企画職 |
| 受講料 | (会員)65,000円 (一般)73,000円（消費税込・教材費除） >> お申し込み・詳細はこちら |
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