いわゆる「人事業務のみえる化」を推進し、業務改革を支援します。
クリエイティブクラスでは通常と異なる推進方法により、お客様も力をつけられる実践的な技術トランスファー型コンサルティングを提供します。
「みえる化」
「みえる化」は業務プロセスの改革を行う際にとても有効です。- 業務改善を行う際に有効
- チームや組織を横断した業務改善の際にも有効
- 役割分担が変わる際の引継ぎに有効
- コストとバリューの分析に有効
クリエイティブ クラスの考え方
コンサルタントが「みえる化」をすべてやってしまっては本質的にクライアント側の企業に力がつきません。 今後の環境の変化を考えれば、自ら整理し、業務を組み立てできるようなスキルを身につけていく必要があります。クリエイティブ クラスの支援
クリエイティブ クラスでは自ら整理し、業務を組み立てできるようなスキルを身につけていただく為に、技術トランスファー型のコンサルティングを行います。
例えば
- 「参加メンバーが自ら業務フローを記述する」、「新たな業務を自ら考える」等、いくつかの改革スキルがあります。
- これを定着させたいスキル項目として事前にゴール設定し、業務改革支援を行います。
- 業務プロセス改革が終わる頃、参画メンバーにも経験を通じて培われたスキルが定着しています。
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