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「働き方を見直す事」事例

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ダイバーシティ関連の記事について、ニュースクリッピング形式で取り上げています。

さて、ダイバーシティを進める中で、多くの企業が辿り着くテーマとして、
「働き方を見直す事」も議論されるケースが多く見られるようになりました。

このテーマに対して、今回は以下の記事に着目しました。
働き方にトップダウンで真正面から取り組んだ事例記事です。

日経デュアルのニュース配信トップにもなっていたので、
ご覧になられた方も多いかと思います。

私、今回は、少し斜めに読んでみました。

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■仕事一色だった部下達を2年半で変えた本気イクボス
http://dual.nikkei.co.jp/article.aspx?id=4438&page=1
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労働生産性を高めるための仕事術を会社全体で徹底する事、
例えば、会議の仕方を決めて、1/8の時間にする等が紹介されています。
他にも、ワークライフバランスのためにお互いの生活環境を知っておくことで、
相互に助け合えるようになる。
などノウハウも記載されています。

とても素晴らしい取り組みだと思います。
その一方で、「少数精鋭でトップダウンがうまく機能する組織」だからこそでき
た方法なのかもしれません。

大企業では、会議の方法を一つ変えるだけで、かなりの大事になってしまいます
し、そもそも、その手法を使いこなせる人材でなければ、効果を発揮しきれない
ことが想定されます。

本事例は、「働き方を変える」という強い意志を持った課長クラスを中心として
すすめる施策として参考になるのでは、と感じました。

とは言え、
トップが本気になってメッセージを発信を続ける事と
具体的な施策、取り組みとセットである事は欠かせないことです。

関連するキーワード
ダイバーシティ、ワークライフバランス、イクメン
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