合意に導くファシリテーション力養成研修 | 人材の価値を高め、強い組織作りをお手伝いする会社。コンサルティング、研修サービスの提供。神奈川県横浜市。

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合意に導くファシリテーション力養成研修

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参加者全員が納得するプロセスで合意形成し実行支援を促すファシリテーション

研修の内容

 会議では、参加者全員が納得するプロセスで合意したい。ところが、実際には議論が前後したり、話を蒸し返したり、思うように議論は進まないことが多い。また、反対する人、意見を言わずに黙る人がおり、一見合意に見えても、実際の実行につながらないことが多い。  ファシリテーションとは、反対意見を論破することなく、参加者全員が納得するプロセスで合意に導き、行動を方向付けすることです。また、ファシリテーターは、会議内だけでの活動にとどまると理解されがちですが、実際は会議の設計などの事前準備に大きな比重があり、また合意形成後の実行支援まで、大きな役割と責任があります。

本研修では、ファシリテーションの事前設計、会議中のプロセス管理、事後の行動支援、評価まで一連のファシリテーションプロセスを学びます。


ファシリテーションの意味、メリットを理解し、事前準備、実施、評価といった一連のプロセスを習得することを目標としています。 

ポイント

1. 参加者を合意に導くためのファシリテーション設計ポイントがわかるようになります
 ファシリテーションで最も時間をかけるのが事前設計です。あらかじめどんな事象が生じるかを想定しキーとなるメンバーとどのような調整を行っておくべきかを理解します。

2. 会議体の進行に関する手法を理解し、実践ノウハウを学べます
 ファシリテーターの基本動作を身につけ、実際の会議本番で直面するさまざまな事象に具体的にどう対処するかを学びます。

3. 全編、受講者参加型ワークショップ形式の研修です
 全編ワークショップ式の研修です。講師のファシリテーションによって、受講メンバーの失敗経験や成功経験の共有を行います。身近な例や話による具体的なイメージ創出でコンテンツへの理解がより深まります。

研修プログラムの内容 1日コース

1.はじめに
2.ファシリテーションとは何か
3.ファシリテーションの構成
4.準備
5.実施
6.評価
7.実例から学ぶ
8.総合演習
9.おわりに
※なお、上記Agendaは予定のため、変更する可能性があります。


こんな方にお勧めです

  • 組織をまとめる管理者
  • 組織横断などの大きなコミュニティの運営者
  • 誰も発言せず、司会者だけが話す会議運営を経験したことがある人
  • 会議で議論をもっと活性化させたい人
  • 自身が運営する会議が形骸化していると感じている人
  • 会議で人々をまとめなければいけない立場の人
  • 上位層を取りまとめなければいけない人

  • という方に、是非受けていただきたい内容です。


    申込み


    1社研修を承っております。
    費用やコースのカスタマイズなどはまずはお気軽にご相談ください。

    また、お問い合わせいただきましたらこちらからご連絡させていただきます。その際のご希望連絡先(eメール、電話いずれか)をご明記くださいませ。

    なお、研修サービスは日本国内どこでも実施可能です。詳細は打ち合わせにてご相談ください。

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